3 Abordagens para a tomada de decisão ética e meu Ford Pinto

Desde o meu primeiro carro foi um Ford Pinto, sempre fui interessado nas explosões Ford Pinto que foram causadas por um design defeituoso tanque de gás fornece um interessante estudo de caso em abordagens de tomada de decisão ética. Há três abordagens possíveis para fazer na tomada de decisões éticas, uma abordagem conseqüencialista, uma abordagem deontológica e uma abordagem psicológica. Em uma abordagem conseqüencialista, o tomador de decisão seria basear a sua decisão, concentrando a atenção sobre as consequências da sua acção (Trevino e Nelson, 2005, p. 89). Na abordagem deontológica, o tomador de decisão seria basear a sua decisão por se concentrar no que é certo ou errado com base em valores comuns e de direitos de indivíduos e / ou grupos (p. 91). Um tomador de decisão baseando sua ação em uma abordagem psicológica pode variar suas ações com base no nível de seu desenvolvimento cognitivo moral (p. 115).

No caso Ford Pinto, um indivíduo que teve uma abordagem conseqüencialista poderia facilmente tomar a decisão que a Ford fez e produzir o carro, apesar da possibilidade de ter o tanque de gás explodir em baixa velocidade traseira de fim de colisões. Além disso, eles provavelmente concordar com a Ford que o carro não precisa ser lembrado, uma vez que estava no mercado. Um tomador de decisão usando a abordagem conseqüencialista seria olhar para as consequências para o maior número de indivíduos e grupos quanto possível e fazer a sua decisão baseado em fazer o menor dano e maior quantidade de bom para todos. Uma vez que os dados devem que não houve mais acidentes com o Pinto do que com outros veículos e as partes interessadas as empresas beneficiariam muito de manter os custos baixos e trazer o carro para o mercado o mais rápido possível, eles facilmente poderiam ter decidido que o maior benefício seria vêm de ir adiante com o projeto já que haveria muitos que se beneficiariam e, provavelmente, não mais do que aquilo que as normas existentes permitidas seriam prejudicados.

Por outro lado, um tomador de decisão usando a abordagem deontológica poderia facilmente ter decidido não avançar com a produção e / ou recuperar o carro, uma vez que estava no mercado. Uma vez que este indivíduo iria basear a sua decisão sobre um conjunto de valores morais e / ou os direitos dos indivíduos, eles provavelmente argumentar que o carro não deve ser produzido a menos que os direitos da minoria que seriam prejudicados podia ser assegurada.

Os resultados de uma decisão de um indivíduo na sequência de uma abordagem psicológica que variam dependendo do seu nível de desenvolvimento moral cognitivo (p. 115). Se, por exemplo, eles estavam em um nível pré-convencional que provavelmente teria concordado em avançar com a venda do Pinto e / ou não lembrar-lo do mercado, porque eles teriam sido altamente influenciado por outras pessoas na empresa. Eles teriam temido castigo de gestão ou teriam a esperança de que, apoiando a opinião da maioria que teriam sido recompensados ​​de alguma forma. Mesmo se o indivíduo estava no nível convencional que pode ainda não ter decidido reformular o tanque Pinto. Embora se esforce para "bom comportamento", eles teriam sido altamente influenciado pela maioria dos tomadores de decisão na empresa e não ter ido contra a sua vontade. Eles também teriam seguido a "letra da lei", que apoiou o caso de não precisar fazer uma alteração ao projecto. Só se eles tiveram um nível altamente desenvolvido pós-convencional ou princípios de desenvolvimento moral que eles sentiram a necessidade de ir contra a tendência dentro da empresa, a fim de defender os direitos da minoria ", independentemente da opinião da maioria (p. 115).

By the way, eu sobrevivi meu Ford 1974 Pinto! Graças a Deus eu não estava traseiro-terminou!

Referências:

Trevino, L., e Nelson, K., (2005). A responsabilidade social corporativa e ética gerencial. Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, Inc.